Una satira del Disturbatore di Hansl Hohlleiter
Ci sono radioamatori che fanno qualcosa. Ci sono quelli che organizzano qualcosa. E c'è Adi Amtskette, OE0AMT, che qualcosa lo è.
Che cosa sia esattamente, sta scritto sotto ogni sua e-mail. Quattro righe. Bisogna scorrere.
Il tema
Adi è radio manager. Sta scritto così, in inglese, in un club radioamatoriale austriaco con 34 soci.
Radio manager di che cosa, è una domanda sorprendentemente difficile, perché la dicitura è cambiata più volte nel corso degli anni, sempre nella stessa direzione: più lunga. È cominciata con „responsabile del portatile". Poi è arrivato „addetto radio outdoor". Attualmente nella firma c'è „Radio Manager Outdoor & Portatile, Coordinatore Area Attività".
Che cosa faccia concretamente l'area, nessuno sa dirlo. Una volta esisteva un calendario per le uscite in montagna in comune. L'ultima voce ha due anni e mezzo e riguarda un appuntamento saltato per la pioggia.
Ma non è questo il punto. Il punto è che l'area esiste, e che appartiene ad Adi. Non c'è nulla da gestire. Il titolo non descrive un'attività, descrive un possesso.
E sì, la domanda viene spontanea. Adi è stato su una cima l'ultima volta sei anni fa. Dice che al momento non ci arriva, perché il coordinamento gli costa troppo tempo. Non viene coordinato niente che senza di lui non avverrebbe comunque: le persone che davvero salgono si danno appuntamento da anni in una chat di cui Adi fa parte, ma dove scrive solo quando qualcuno non lo ha nominato.
Il titolo viaggia con lui
La cosa si fa interessante là dove il radiantismo finisce.
Adi infatti non porta la sua area soltanto dentro il club, ma anche fuori. Sul biglietto da visita sta sotto la professione. Alla riunione dei genitori si è presentato così. Alla panettiera ha accennato una volta che „nell'area" aveva parecchio da fare, al che lei ha annuito cortesemente e ha continuato a sistemare i panini.
All'ufficio comunale, così si racconta, ha citato la sua funzione durante una richiesta per l'autorizzazione di un'antenna. Due volte. L'impiegato, che non fa radio, se l'è annotata, perché ha pensato che fosse un ente.
Questo è il nocciolo della faccenda. Per Adi l'area non è un servizio a una comunità, ma una prova. Detiene qualcosa, quindi è qualcuno. Senza l'area sarebbe un radioamatore fra altri 34 nel club, con l'area è l'unico che sta per qualcosa. Che questo qualcosa non mancherebbe a nessuno non cambia niente, anzi: meno il tema significa di per sé, più significato deve metterci lui.
L'economia della pacca sulla spalla
Una volta all'anno Adi scrive la relazione della sua area. È lunga quattro pagine. L'ho letta, fa parte del mio mestiere.
In queste quattro pagine la parola „io" compare 31 volte. L'espressione „sono riuscito a ottenere" sei volte. „Non da ultimo grazie al mio contributo" due volte, il che è notevole già solo perché le due volte descrivono lo stesso fatto.
Quello che è successo davvero in quell'anno: un'escursione, organizzata da due soci, annunciata da Adi. Un ordine collettivo di pali da portatile, sbrigato dal cassiere, riportato nella relazione come „iniziativa di approvvigionamento dell'area". E un foglio Excel con le cime della zona, creato da qualcun altro quattro anni fa e aggiornato una volta da Adi.
Adi non mente. Ha partecipato a tutto questo. Ha soltanto un'idea molto personale di dove finisca il partecipare e cominci il merito.
La cosa più evidente è stata alla giornata delle attività di settembre. Una bella giornata, 26 persone in montagna, di cui otto che non avevano mai fatto radio in portatile. Due soci erano su alle sei del mattino e hanno montato i pali. Una collega ha fatto il caffè tutto il giorno e nel frattempo ha spiegato il log a tre principianti. Qualcuno ha portato il suo ricetrasmettitore e l'ha dato in mano agli altri, che è più fiducia di quanta ne trovi la maggior parte. Un padre si è trascinato dietro i suoi due figli ed è rimasto lo stesso.
La relazione su quella giornata è lunga una pagina e mezza e cita tre nomi. Il sindaco, che ha mandato un messaggio di saluto. Il presidente, in un inciso. E Adi.
Adi due volte.
Gli altri compaiono come „numerose collaboratrici e numerosi collaboratori", il che formalmente è corretto e resta comunque una sfacciataggine. Chi alle sei del mattino sale per una strada forestale con un palo in vetroresina sulla schiena non è un numero. È Josef, e si sarebbe meritato che il suo nome stesse in quella relazione che tanto leggono solo in dodici.
Quello che gli manca è l'applauso. Perciò se lo organizza da solo: presenta domande di onorificenza per persone di cui sa che poi presenteranno domande di onorificenza per lui. Nella sezione locale ormai lo chiamano il riconoscimento a rotazione.
E poi arrivò un'obiezione
All'assemblea generale di marzo è successo qualcosa di insolito. Un socio nuovo, giovane, appena patentato, gentile, ha chiesto nella discussione che cosa faccia in realtà l'area. Non in modo pungente. Voleva collaborare.
Adi ha risposto per ventidue minuti. Dentro non c'era nessuna risposta.
Quando il presidente ha infine chiesto di passare al punto successivo, è successo quello che qui voglio davvero descrivere, e che distingue il radio manager dal semplice pallone gonfiato.
Adi non ha alzato la voce. Adi non è diventato concreto. Adi ha invocato qualcuno di competente.
Nel giro di dieci giorni ci sono state: una mail a un ente che riteneva competente per „il tono nelle sezioni locali". Una seconda mail a un ente che riteneva superiore al primo, perché il primo non aveva risposto entro 48 ore. Una richiesta a un giurista amico, se un intervento in un'assemblea di club potesse essere „lesivo dell'onore". E una telefonata al presidente, in cui è caduta la frase: „Faccio verificare."
Che cosa esattamente dovesse essere verificato e da chi è rimasto aperto. Importante era il verbo.
Chi conosce Adi da più tempo l'ha già visto spesso. Nella lite sul ripetitore tre anni fa, quando insisteva che „qualcuno lo deve chiarire ufficialmente". Nella discussione sulla serata sociale, quando annunciò che si sarebbe „informato in sede superiore". Nella lite su una fattura, dove pretese qualcuno „che ci guardi dentro una buona volta come si deve". Non dice mai chi dovrebbero essere queste persone. Basta che potrebbero esserci.
Lo schema dietro
Ci ho pensato più a lungo di quanto l'occasione meriti, e credo sia questo.
Chi intende un tema come un compito riesce a sentire le critiche. Riguardano la cosa. Si può essere d'accordo, ribattere, cambiare qualcosa, andare avanti.
Chi porta un tema come identità non ci riesce. Se è qualcuno perché l'area gli appartiene, allora la domanda „a cosa serve quest'area" non è più una domanda di merito, ma la domanda „a cosa servi tu". E siccome la cosa suona esistenziale, ricorre allo strumento più forte che conosce.
I bambini in una situazione così chiamano la mamma. Gli adulti con un'area invocano qualcuno di competente. Il meccanismo è lo stesso: non si vuole chiarire la questione, si vuole che qualcuno più in alto confermi che si ha ragione e che l'altro si è comportato male.
La cosa triste è che funziona. Nessuno nel club ha voglia che per un intervento in assemblea arrivino mail da qualche parte. Quindi lo si lascia fare. Lui l'ha imparato e lo applica, da otto anni, con successo.
Quanto costa
Il socio nuovo non è più tornato. Non per colpa di Adi soltanto, ma perché dopo l'assemblea ha telefonato a due persone e ha chiesto se fosse normale. Tutti e due hanno detto: „Sì, Adi è fatto così." Con questo la domanda ha avuto risposta, ma in un senso diverso da come era stata posta.
Questo è il conto vero. Non l'area ridicola, non la relazione annuale, e nemmeno le mail a chissà chi. Ma il fatto che in ogni sezione locale ci sono alcune persone che chiedono esattamente una volta se possono collaborare, e che dopo la risposta traggono le loro conclusioni.
Adi, tra l'altro, a giugno ha ricevuto un diploma d'onore. Per meriti pluriennali nella radio outdoor. La domanda è arrivata da un collega di una sezione vicina, per il quale Adi aveva presentato una domanda l'anno prima.
Il verdetto di Hansl
Il verdetto di Hansl: Gli incarichi volontari sono la spina dorsale di questo hobby. Senza le persone che curano i ripetitori, organizzano gli esami, tengono i corsi e sbrigano le scartoffie non ci sarebbe il radiantismo, ma solo qualche singolo con un'antenna. Queste persone meritano ogni riconoscimento, e di solito ne ricevono troppo poco.
La differenza con Adi è facile da riconoscere, ed è esattamente in un punto: che cosa succede quando qualcuno obietta? Chi lavora per la causa discute. Chi lavora per sé stesso cerca un'istanza.
Prendersi un tema in un club radioamatoriale non è una promozione. È il permesso di fare più lavoro degli altri, e il ringraziamento per questo arriva di rado e sottovoce. Chi da lì ricava il proprio valore ha scelto l'hobby sbagliato: nel radiantismo infatti non si diventa qualcuno perché si detiene qualcosa, ma perché si preme il tasto. E per quello nessuno ha bisogno di un titolo nella firma.
E chi adesso si chiede se è lui il destinatario: non sei tu. Quelli che lo sono non se lo chiedono. Quelli stanno già cercando l'indirizzo giusto per il reclamo.
Tutte le persone e i nominativi in questo articolo sono inventati. Le somiglianze con radioamatori viventi sono intenzionali, ma giuridicamente non utilizzabili. L'autore non si assume alcuna responsabilità per improvvisi momenti di autoconsapevolezza e non è espressamente a disposizione delle autorità per chiarimenti.
Nota di trasparenza
Questo articolo è stato ricercato e scritto con il supporto dell'IA (Claude, Anthropic). Le illustrazioni utilizzate, salvo diversa indicazione, sono state create con l'IA. La responsabilità editoriale e la verifica dei contenuti spettano alla redazione di oeradio.at. Suggerimenti e reclami, anche da parte di Adi, volentieri a [email protected].
